还记得上半年的“996”风波吗，从马云到刘强东，各界大佬，各路网友，都在议论966，到底该不该996，当时有很多激烈的观点，有人认为996既不合理也不合法，还有人说996是管理没有效率的证明。
不知道那些反对996的人现在怎么样了？
反正根据我的观察，舆论沸腾过后，就像很多事一样，外甥打灯笼——照旧，企业和员工该996的还是996。
8个月后，终于可以给“996”下个定论了：996仍然顽强存在，而且还会继续存在一段时间，也许等人工智能普及就好多了。
创业公司有两种，一种是没有996的，一种是有996的，普遍来说，前者发展情况不如后者。
当然“996”其实只是个代指，意思是活多、工作量大。
对于前一种公司，“996”真的是一种福报了。因为它们想要996也不行，根本没有那么多工作。当然也有些是老板要么故意要么管理不行的，导致重复工作多，比如把砖从东边搬到西边，再从西边搬到东边，这样的公司也有，但随着时代发展是越来越少了。
而对于后一种公司，老板们也有不一样的看法，有人觉得996挺好，有人觉得还是轻松一点更人性化。
我就听某老板说，他的公司奉行效率至上，加班是工作效率低的表现，而且有些员工浑水摸鱼，故意把工作拖到下班后做，加班实际是浪费资源，因此他的公司从不提倡加班。
记得当时我告诉他，不管996还是加班文化都是有利于公司的，在很长一段时间内，“996”都不会弱化，因为“996”的内涵是在塑造奋斗文化。
那个老板其实算错账了，老板的注意力不应该集中在落后的员工上，我觉得特别无语的就是这类老板特喜欢跟员工捉迷藏，他们真应该去做老师。
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